2023年3月9日，后勤管理服务中心召开了商贸管理与服务提质增效推进会。北京元创、红箭制冷、康之洁、万邦建科、鲁商集团、江苏高福等服务企业负责人、项目经理与后勤管理服务中心党总支第三党支部的后勤商贸监管人员20余人参会。会议由后勤管理服务中心副主任张宪涛主持，后勤管理服务中心党总支书记、主任夏立军到会并致辞。
会上，首先夏立军致辞并提出四条要求。一是定位要准确，要把提高服务质量作为第一要务。二是校企目标一致，形成合力，为全校师生提供优质的保障服务。三是要加强调研学习，不断提高服务保障水平。四是发扬契约精神，严格遵守合同协议。接着是按照进校时间的顺序，各企业负责人简要介绍在聊大项目的服务情况，重点查找存在的差距和问题，在服务的提质增效方面的提出近期和长远措施。张宪涛针对企业服务情况进行简要评价，重点剖析监管和服务中存在问题及原因，提出标准、对项目的运营、人员管理、制度建设等方面要采取的措施和办法提出意见和建议。张宪涛强调，今年工作开局即决战，通过“建立一支队伍，架构两条渠道，完善三项制度，形成四方监督”等四项措施提升商贸管理与服务质量和水平，让服务项目在标准和制度的轨道上运行。张宪涛又组织商贸管理部全部人员与服务企业分别座谈，由企业认领服务的不足和问题，要求建立台账，对问题进行立即整改和限期整改，并对项目提出建议和意见。最后，组织企业现场查看并相互交流。
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，是学校纵深推动高水平应用型大学建设的“提质行动年”。学校2023年工作要点聚焦聚力“五大提质行动”第一项实施党建引领提质行动中指出，“加强对重点领域、重要岗位和关键环节的监督，督促职能部门落实监管职责”。第五项实施治理效能提质行动中提出，开展校内规范性文件系统梳理工作，做好规章制度的“立改废”，推动形成以章程为核心，规范统一、分类科学、层次清晰、运行高效的校内规章制度体系，持续提升后勤服务保障能力和水平，修订完善商贸等工作制度和监管制度。以此为动力，后勤管理服务中心及时召开此次会议，目的是以党建引领，做好后勤商贸服务保障工作。通过提高监管质量推动提高服务质量，提升工作效率，增强服务师生效能。
（审核 夏立军）